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紫米工业设计总监徐勇:设法改变 做不讨厌的设计

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发布时间:2021-09-07

亚瑟·普洛斯说:设计不是个人表现,设计师的任务不是保持现状,而是设法改变。什么是改变?往小了说是改变一个产品,往大了说是改变一种生活态度。改变无处不在,有目的、有方法的改变成就了我们越来越好的品质生活。
近日,紫米的产品再次获得了2021年红点奖。这次获奖的产品是紫米20号移动电源,被极客们称为“地表最强”移动电源,凭借“25000mAh大容量、三接口输出总功率达200W”成为行业巅峰之作。作为紫米工业设计总监,徐勇有话要说。




视界互联:紫米20号移动电源获得了2021年红点奖。这个奖项是否在您的意料之中?

徐勇:我们每年都会申报一些有获奖潜质的产品给各大工业设计奖。这些送出去的产品在团队内部已经经过了一轮“海选”。没有金刚钻不揽瓷器活,我们申报的产品一般都有至少五成的把握,所以要说获奖在意料之中也不为过。
我们一般会站在评审团的角度去审视送报产品,它解决了哪些行业问题,有什么社会意义,在使用过程中做了哪些优化,我们都会一一剖析出来。
获得红点奖,其实就是得到一个肯定回答,这说明我们的设计主张和有国际视野的评审组是心有灵犀的。
视界互联:红点奖是世界三大设计奖之一,紫米是红点奖的常客。紫米的秘诀是什么?
徐勇:紫米一直以来都以深耕行业为准则,频频研制出适配更多移动终端的产品。在功能过硬的基础上结合得体的外观设计,这是紫米频频获奖的根本原因。
我们立志重新定义整个移动电源行业,让用户能以相对较少的价格用上高品质电芯以及更智能的交互体验。现在来看,我们做到了。

【紫米专业与科技并存】
视界互联:紫米是移动电源行业的奇迹,用了不到10年时间将充电宝性能从10W提升至200W,创造了不少行业经典产品。背后的原因是什么?
徐勇:紫米是小米生态链公司中的电专家,负责小米手机配件类产品设计与制造。从外面的Logo元素看,就是由电路符号长短线提取而来,组成ZMI图形商标,专业与科技感并存。
作为电专家,紫米的配件产品是随着小米手机一起成长起来的,从18W以下的普通充电,到30W、50W乃至目前的100W旗舰快充,紫米作为小米手机的互补伙伴,在每一年的升级换代的关卡之前都要打磨好伴随小米旗舰手机一起亮相的配件产品。
视界互联:在紫米的移动电源矩阵中,有很多不一样的设计,比如布艺、磨砂,这些设计灵感从何而来?为什么做这样的设计?
徐勇:我们在定义紫米第一代产品矩阵设计风格时就想好了,一定是在遵循小米品牌设计风格体系下寻求一定的差异化。
我们的产品很多,包括充电宝、适配器、数据线、车载充电器、电池、插排、音箱、摄像头、耳机……产品线的多元化搭建到完善产品矩阵的过程,就是我们不断寻求同小米品牌产品差异化的过程。尤其是充电宝和适配器产品线已经经历几轮迭代设计。根据对市场流行趋势的判定,每一代的设计语言、CMF定义的更新都走在行业的前列。
灵感可遇不可求,又无处不在。我们在设计的时候会考虑一方面适配各类旗舰手机的充电宝产品,那它的材质要尽量契合与所服务的手机风格,这样整个使用场景才显得自然,所以这些材质的灵感来自于所服务的手机的材质风格;另一方面我们每年也会同供应商一起参与CMF开发、研制、分享这样一个过程,了解未来1—2年这些专业机构预测的流行风格,所以在一些项目上会尝试这些风格。

视界互联:在紫米的移动电源家族中,有哪些产品给您留下了深刻的印象?它们各自的特点是什么?
徐勇:每一款产品都是我们的设计作品,凝聚了团队的心血。
我可以给大家展示几款特别的产品,比如,PB810,第一款紫米品牌移动电源,可以说是“打江山”的基石产品;MF885,一款提供电还提供网的移动电源,适合出国旅游、谈商务的同学,飞机落地后插上本地卡,相当于自带WiFi。
再比如,QB818紫霞版,这是一款肩负平衡用户群体性别差的产品,后面陆续会有更多的偏女性用户风格的产品出来;QB826,紫米200W旗舰移动电源,代表目前紫米充电宝在行业的高度。
这些产品每一款都是爆品,每一个都有相当数量的粉丝群。
视界互联:您认为设计在产品的各环节中起到的作用是什么?如何平衡设计与性能的关系?
徐勇:设计不是玄学,也没有那么高深莫测,唯一的宗旨是尽量还原产品本来的样子。
简单说就是要尊重内部硬件堆叠的合理性,以基础几何形态或整合形态进行归纳。通过一些设计语言,帮助用户轻松、便捷地使用产品,让用户仅凭直觉就能完成操作。做到这一点并不是一件简单的事情。
同时,取消那些非必要的装饰细节,因为刻意的设计会增加产品使用难度,这一点特别需要注意。另外,还需要考虑CMF易融于使用环境,良好的模具及装配精度。
视界互联:紫米移动电源给消费者的印象是简约、现代,更符合年轻人的审美。这样的设计定位出发点是什么?
徐勇:我经常提到的一句话是“要做不讨厌的设计”,因为往往越是中庸的设计,受众群体越多。
举个例子,为什么白色和黑色是绝大多数产品里面卖得最好的颜色,因为它们更中庸,不会出错,讨厌它们的人相对更少。同理,为什么形态相对规整、没有太花哨跳脱与使用环境的产品更受欢迎,因为每增加一个刻意的设计,讨厌这种设计的群体会成一定比例增长,刻意的设计越多,这个概率就越大,受众用户将越少。所以往往增加一个令人印象深刻的设计很容易,删减掉却很难,往往需要推敲很久。
所以紫米坚持做“不讨厌的设计”,也将“简约且不刻意的设计”作为自己的风格定位。

【设计做减法而不做加法】
视界互联:作为资深行业人,能否用最通俗的语言告诉消费者,如何评价一个产品在设计方面的好与坏?
徐勇:设计就在我们的身边发生。当你拿到一款新产品的时候,你可以动手试试,是否不看说明书就能流畅使用;可以用眼看看,外观是否有多余的细节特征;可以亲身感受,将它放在使用场景里是否特别契合;可以拿在手里把玩,做工是否优良,装配缝隙是否均匀。如果一个产品能够做到以上所有的细节,那它肯定不是一个坏的设计。
视界互联:设计师总有化腐朽为神奇的能力,这种能力主要靠学习培养还是靠工作实践?设计师们怎么找设计灵感?
徐勇:这是一个如何输入输出的问题。不知道同行是怎么做的,就紫米来说,我们每年都会关注一些设计比赛和展览,像大家比较熟悉的IF、红点、GMark、CES、AWE,当然还有一些专业网站、杂志。这些都是我们汲取设计灵感、把握行业动向、学习交流的平台。
有了这些作为输入,我们会提前规划未来两年的设计语言,完善产品矩阵效果作为输出,来检验我们的输入成果。
就像设计大师说的那样,持之以恒的学习是设计的来源,责任感是设计的原则,而灵感是设计的升华。
视界互联:说到工业设计,就离不开知识产权的话题。在消费电子行业,不仅有对原创的尊重,同样有对剽窃的厌恶,您怎么看鱼龙混杂的现状?
徐勇:这是客观存在的行业现象,作为设计师,抵制抄袭是最基本的职业操守。
紫米的做法是四个字:“做好自己”。我们有专业的团队,在设计初期排查风险,绕开那些作为设计师看不到的坑;在设计落地协助申请专利,完善知识产权框架;在我们专利受到侵犯时,通过法律手段维权。
视界互联:随着Z世代的崛起,颜值经济的重要性越来越凸显。这对工业设计来说,是好事还是坏事?
徐勇:我认为是好事。Z世代作为未来的消费主力,他们能接触到最新鲜的事物,眼界提高的同时,对产品的品味、品质有更高的要求。正是有了此类消费群体的日趋壮大,企业家们对产品的工业设计会越来越重视,这也是产品创新的一种体现,未来对产品的创造性的要求将会愈演愈烈。而在这种大环境下,设计师将担负起更重要的职责和使命,大有可为。

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